PROCESSOS

• identificando nossos problemas Usaremos diversas abordagens e técnicas para imergirmos no contexto e conseguirmos nos colocar no lugar da pessoa usuária quando formos identificar um problema específico para ela.
• viabilização de soluções Verificaremos se a solução proposta realmente atende ao contexto determinado, se haverá alguma limitação e se existirá algum problema possível para podermos evitar.
• aplicado a um portfólio Serão mostradas todas as diretrizes e formas para que você consiga documentar e aplicar esse processo, usando a metodologia de Desing Thinking

<aside> <img src="/icons/checkmark-line_pink.svg" alt="/icons/checkmark-line_pink.svg" width="40px" /> PROBLEMA SIMULADO: Aprenderemos sobre o Design Thinking através de uma narrativa sobre a Gatito Pet Shop, uma loja de animais que está enfrentando alguns problemas financeiros. As personagens da história terão que utilizar algumas técnicas para entender cada vez mais o que está acontecendo na loja e realmente ver como eles poderiam viabilizar, documentar e entender esses problemas e soluções do contexto apresentado.

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APRENDENDO SOBRE SCRUM

É um framework (ferramenta) ágil que permite solucionar problemas de forma dinâmica e rápida. Por ser ágil, o Scrum é focado na ação e no processo* para alcançar a solução. Scrum

• Vantagens:
• Ágil;
• Focado na ação/processo;
• Entregas menores e rápidas
• Desvantagens:
• É um framework, não uma metodologia;
• Necessita de uma equipe.

APRENDENDO SOBRE PDCA

PDCA (Plan [Planejar], Do [Fazer], Check [Verificar] e Act [Agir]). A ideia é seguir essas quatro etapas para resolver problemas:

1. Começamos pela estratégia (Planejamento da ação);
2. Executamos a estratégia (Fazer a ação);